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浅谈建筑企业劳动竞赛存在的问题及对策
发表时间:2013-04-16 17:35:50   作者:郭小群   浏览:4209

随着时代的发展,新形势下建筑业的发展对劳动竞赛提出了更高要求,建筑企业劳动竞赛在形式、内容、效果等方面还存在着一些需要完善和改进的地方。如何分析、研究、解决这些问题,使劳动竞赛更好地服务于企业生产经营,是目前建筑企业工会面临的一个重要课题。

一、建筑企业劳动竞赛中存在的主要问题

从目前各建筑企业开展劳动竞赛的实际情况来看,存在的问题主要表现在以下几个方面:

1、组织者思想认识不到位。随着建筑市场的变化,目前施工一线工人大部分来自劳务公司。有的建筑企业认为,劳务队伍今天来明天走,流动频繁,如果再开展劳动竞赛,是为别人做嫁衣,给人家锻炼队伍,会在人力、财力、物力方面造成不必要的损失。

2、竞赛内容陈旧、缺乏创新。有的企业在开展劳动竞赛过程中,多年来千篇一律,竞赛内容陈旧,形式单一。有的仅仅局限于施工生产环节,没有从体力型向智力型转变,没有从单纯的施工生产型竞赛向复合型竞赛转变,与现代化施工要求大相径庭。

3、劳动竞赛流于形式,与企业生产经营严重脱节。有的施工企业在开展劳动竞赛过程中存在着目标大、内容虚、不深入、不实际的缺点,流于形式,缺乏可操作性强的载体活动。

4、劳动竞赛未能与企业文化建设有机结合。企业文化是企业在多年的发展过程中积淀的宝贵财富,如何使企业文化在劳动竞赛过程中得到体现、发展,使二者相得益彰、同步发展,是衡量劳动竞赛成败的关键内容之一,也是建筑企业工会义不容辞的责任。

二、提高建筑企业劳动竞赛实效的对策及措施

要使劳动竞赛更好地服务于建筑企业发展的需要,就必须按照建筑市场客观规律的要求,从改革创新、素质提升、追求实效等几个方面入手,努力做好新时期建筑企业劳动竞赛工作。

(一)以改革创新为出发点,使劳动竞赛紧跟企业发展的步伐

在提出竞赛的目标上,由过去只重视施工产值、工程量,向全面提高经济效益转变;在实现目标的手段上,由体力型向“体力与智力结合型”转变;在参赛人员上,由过去的偏重一线工人向技术人员、管理人员、生产工人等各类人员全方位转变;在组织体系上,由过去的工会系统单方面组织逐步转向由工会、行政联合组织;在竞赛内容上,做到与时俱进,站在全局的高度,把竞赛内容与当前的政治形势、经济形势、新观念、新技术、新工艺、新材料相结合,使劳动竞赛紧跟时代发展的脉搏。

(二)以提高素质为着眼点,使劳动竞赛成为学习提升的平台

开展劳动竞赛是提升职工综合素质的有效平台,是理论与实践相结合的最佳切入点,是工会“大学校”作用的具体体现,对于提升职工整体素质和企业综合竞争力具有重要的推动作用。具体来说,要积极开展好技术革新活动,大力组织职工开展群众性经济技术创新,提高职工的业务水平;要以劳动竞赛为课堂,把职工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”新人,提高职工的职业道德水平。

(三)以追求实效为落脚点,使劳动竞赛服务生产经营的需要

1、创新竞赛方式,促进生产经营。

传统的劳动竞赛一般都存在着为竞赛而竞赛,造成人、财、物力浪费的弊端,选择工期紧、任务重的在建工程项目,在合适的工作面上进行劳动竞赛,能够有效地弥补这一缺陷。另外,劳动竞赛要注重做好由“体力型”向“体力与智力相结合型”的转换工作。

2、按照主题要求,构建活动载体。

主题活动往往是号召性、意见性和建议性的,要把主题活动落到实处,离不开一系列扎实有效的载体活动,没有载体活动的支撑,主题活动就会成为空中楼阁,不可避免地流于形式。

3、发挥示范引领作用,促进企业文化建设。

在劳动竞赛实施过程中,要注重做好与企业文化建设有机结合的文章:一是要发挥好榜样的作用;二是使广大职工形成相互帮助、相互配合的团结协作关系;三是要形成“比学赶帮超”的良好氛围。充分调动职工的上进取胜心理,激发他们的工作热情,增强劳动群体的凝聚力、向心力和战斗力。



 
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